
2027 · 2–4 MW
Pilot
Data centre 2–4 MW to prove the technology and the economics.
Sovereign AI infrastructure · 2027–2031
A technology campus where AI is developed, operated and put to work on real tasks.
From energy to intelligence: a European sovereign AI factory and AGI campus.
NextGen Science Park Group
Guiding idea
Not only better models; Europe needs its own sovereign AI infrastructure.
INTELLIGENCE SOVEREIGNTY: control only part of the chain, and you depend on the rest.
Competitive energy?
Own GPU capacity?
Who runs the control plane?
Where, under which rules?
Who can decrypt?
Train and run our own?
By whose rules do they act?
Who captures the value?
“Will Europe consume foreign intelligence infrastructure, or own and operate its own?”
Not only “AI made in Europe”, but AI controlled, operated and governed in Europe.
The model
A technology campus where AI is developed, operated and applied: more than a data centre with powerful computers.
Supports new products and develops the skilled workforce needed.
Brings suitable AI services into interaction with the physical world.
Turns computing power into a service companies can actually use.
Manages access to resources and enforces the agreed usage rules.
Provides the physical infrastructure for running AI.
Key difference
In simple terms: a company doesn’t need to build its own large AI system. It obtains the computing power it needs through NextGen Science Group, for example an assistant that searches internal documents, answers customer questions or supports employees. Later, suitable robots can offer selected AI services on site.
Location
In the heart of Central Germany, Europe’s largest economy: power, connectivity and talent in one place.
Sufficient power and an extensive grid; the highest available grid capacity and the largest quantities of green electricity in Germany.
Own internet exchange: DE-CIX Leipzig/Taucha, one of 7 in Germany, only 7 km from the site.
A hyperscaler (500 MW data centre) already in development; the largest solar power fields in Europe.
Fast planning and zoning; politics and the public see the need for data centres.
30+ universities and colleges; Leipzig is the fastest-growing city in Germany.
International airport, the 5th-largest cargo airport in Europe; Porsche, BMW, DHL and Beiersdorf plants nearby.

Step-by-step expansion
Planning targets: these figures do not demonstrate secured power capacity or binding commissioning dates.

2027 · 2–4 MW
Data centre 2–4 MW to prove the technology and the economics.

Q4 2028 · ~50 MW
60% of capacity to managed inference and sovereign AI.

Q4 2029 · Campus
Research and AI College: compute, research, commercialisation.

2030 · ~150 MW
Four data-centre halls on the Sachsenpark site; the operating model plans up to 200 MW.
The stage 1 pilot proves first: infrastructure under real load, sovereign cloud security, customer access and data separation, application quality and cost measurement.
Operating model
A vertically integrated platform that turns energy into infrastructure, infrastructure into compute, compute into tokens, and tokens into enterprise intelligence.
INTELLIGENCE LAYER
Private models → RAG → AI agents → enterprise apps
AI PLATFORM LAYER
AI Factory OS → managed inference → ASI Neo Cloud
PHYSICAL LAYER
NextGen Energy → Data Center PropCo → Compute OpCo
COMMERCIAL SHIFT: the production KPI is token output, not GPU count
Commercial product model
No double counting: compute or inference used inside an Enterprise AI contract is not booked again.
Five revenue streams: 1 Computing capacity · 2 AI usage · 3 Private environments · 4 Integration · 5 Robotics
GPU usage within an application contract is not counted again as a separate sale; research and training revenue is only assessed once agreements or programmes are in place.
Sovereign AI · ASI Neo Cloud
German customers
Swedish customers
Swiss customers
LONG TERM · FEDERATED SOVEREIGN AI CLOUD
A European storage location is not enough: backups, remote access, operator responsibility and key management count too. Commitments must be backed by technology, testing and audit.
AGI Campus Sachsenpark · Q4 2029
AI College: three schools build the talent pipeline
AGI development, cognitive architecture and self-learning systems.
Humanoid robotics, autonomous systems and human–computer interaction.
Entrepreneurship, financing, token economy and scaling.
Cloud & robotics
The potential role of Mind Children robotics: prototype Codey, focused on education, healthcare and supporting people.
LOCAL ON THE ROBOT
Time-critical functions such as safe movement run on local control. Emergency stop, human intervention and permission limits are part of the design; behaviour during a cloud outage is defined in advance.
DATA
Clear about which customer or conversation data is processed for what purpose. Data minimisation, access limits, deletion procedures, with additional review for children’s or health data.
OFFERING
Buy robots or use them as a service for a fixed term, plus software, AI usage, maintenance and support. Rights and revenue shares are governed by separate agreements.
A SUITABLE FIRST DEPLOYMENT
A hotel lobby, initially limited to wayfinding and frequently asked questions. Evaluated on safe operation, answer quality, guest acceptance and actual relief for staff. The Science Park could serve as a development, testing and demonstration environment; the cloud retrieves information from approved data, provides speech services or runs model inference. Empathy and social awareness are intended interaction qualities, not evidence of human feelings. The documents do not show a completed integration, exclusive partnership or agreed production.
Use cases
To agree in the first meeting: task, data basis, success criteria and human oversight. Examples are not statements about existing customers or contracts.
Questions about restaurant hours, meeting rooms, events; access to operating data. Bookings and payments require additional safeguards.
Find procedures in technical documentation. Safety-relevant matters are checked by specialists, with no autonomous machine decisions.
Computing capacity without owning infrastructure; students work on real systems. Pedagogical benefit is evaluated.
Document search with fixed data and access rules. Different requirements, so no one-size-fits-all solution.
Permissions are preserved: an assistant never shows a user documents that user wouldn’t be allowed to see.
Roadmap 2027–2030
These figures do not demonstrate secured power capacity or binding commissioning dates.
BUILD · OPERATE
COMMERCIAL PROOF
SCALE
EXPANSION
SUCCESS IS MORE THAN MW OR GPU COUNT
Leadership team
Infrastructure, AGI, cloud, real estate and finance: seven leaders.

Initiator & Investor · Architect of Experiential Economies
Entrepreneur and investor with three decades across hospitality, entertainment and technology. Former CEO & Vice Chairman of Rixos Hotels; founder of Kafecan. Today initiates next-generation AI campus and HPC projects in Germany, Switzerland, Sweden and South Korea, treating AI data centres as strategic, cash-flow-generating infrastructure assets.

Chief Scientist · AGI Visionary
Chairman & CEO of the SingularityNET Foundation; co-founder of the Superintelligence Alliance (ASI); originator of the term “Artificial General Intelligence”. Creator of OpenCog Hyperon and co-creator of Sophia the Robot. At the NextGen AGI Campus he guides ecosystem strategy across AGI Labs, the AGI Academy, decentralised compute, enterprise AI and robotics.

Founder & CEO, GeoMind
Pioneer of internet, cloud, storage and decentralised infrastructure. Founded 10+ deep-tech companies with six exits totalling USD 600M+ to Symantec, Western Digital/HGST, Sun Microsystems, Oracle and others.

Chief Technology Officer
CTO of SingularityNET: deep learning R&D since 2014, transformer neural networks since 2017. Built the team’s first GPU cluster and trained models across European languages, Korean, Arabic and Amharic. Founder of Zarqa, SingularityNET’s LLM venture.

Investor · Board Member
Seasoned real estate developer with 30+ years in large-scale commercial, retail and mixed-use development. Led the transformation of a 430,000 sqm property into Sachsenpark Leipzig, one of Germany’s largest privately driven commercial districts. Since 2022 leads the IT-Campus Sachsenpark, bringing large-scale development expertise to digital infrastructure.

Investor · Board Member
Executive and investor with 30+ years in international trade, finance and strategic business development. Founder of TR8Advisers, a boutique consultancy for family-owned businesses, start-ups and special situations; advisory work extends to political consulting and expert commissions. Sits on several supervisory boards in the consumer goods sector.

Strategic Advisor
Vice Chairman of the SingularityNET Foundation; co-founder of the Superintelligence Alliance (ASI); long-time collaborator of Ben Goertzel. Decades of experience across media, finance and technology in developed and emerging markets, including pioneering work in the early development of China’s capital market. Coordinates ecosystem integration, corporate structures and financial operations.
The decisive question
Not only “AI made in Europe”: AI controlled, operated and governed in Europe.
LIMITS OF PROJECT COMMUNICATION · what we say, and what we don’t claim
NextGen Science Group creates a place where AI is developed, governed and made usable for concrete tasks.
Buildings and computers are the foundation; the key message is sovereign, usable intelligence.
Souveräne KI-Infrastruktur · 2027–2031
Ein Technologiecampus, auf dem KI entwickelt, betrieben und für reale Aufgaben eingesetzt wird.
Von Energie zu Intelligenz: eine europäische souveräne KI-Fabrik und ein AGI-Campus.
NextGen Science Park Group
Leitidee
Nicht nur bessere Modelle: Europa braucht eine eigene souveräne KI-Infrastruktur.
INTELLIGENZ-SOUVERÄNITÄT: Wer nur einen Teil der Kette kontrolliert, ist vom Rest abhängig.
Wettbewerbsfähige Energie?
Eigene GPU-Kapazität?
Wer betreibt die Steuerungsebene?
Wo und nach welchen Regeln?
Wer kann entschlüsseln?
Eigene trainieren und betreiben?
Nach wessen Regeln handeln sie?
Wer schöpft den Wert ab?
„Wird Europa fremde Intelligenz-Infrastruktur konsumieren oder eine eigene besitzen und betreiben?“
Nicht nur „KI made in Europe“, sondern KI, die in Europa kontrolliert, betrieben und verantwortet wird.
Das Modell
Ein Technologiecampus, auf dem KI entwickelt, betrieben und angewendet wird: mehr als ein Rechenzentrum mit leistungsstarken Computern.
Unterstützt neue Produkte und bildet die benötigten Fachkräfte aus.
Bringt geeignete KI-Dienste in die Interaktion mit der physischen Welt.
Macht aus Rechenleistung einen Dienst, den Unternehmen tatsächlich nutzen können.
Steuert den Zugang zu Ressourcen und setzt die vereinbarten Nutzungsregeln durch.
Stellt die physische Infrastruktur für den Betrieb von KI bereit.
Der entscheidende Unterschied
Einfach gesagt: Ein Unternehmen muss kein eigenes großes KI-System aufbauen. Es bezieht die benötigte Rechenleistung über die NextGen Science Group, zum Beispiel für einen Assistenten, der interne Dokumente durchsucht, Kundenfragen beantwortet oder Mitarbeitende unterstützt. Später können geeignete Roboter ausgewählte KI-Dienste vor Ort anbieten.
Standort
Im Herzen Mitteldeutschlands, in Europas größter Volkswirtschaft: Energie, Anbindung und Talente an einem Ort.
Ausreichend Strom und ein ausgebautes Netz; die höchste verfügbare Netzkapazität und die größten Mengen an Grünstrom in Deutschland.
Eigener Internetknoten: DE-CIX Leipzig/Taucha, einer von 7 in Deutschland, nur 7 km vom Gelände entfernt.
Ein Hyperscaler (500-MW-Rechenzentrum) bereits in Entwicklung; die größten Solarparks Europas.
Schnelle Planung und Genehmigung; Politik und Öffentlichkeit sehen den Bedarf an Rechenzentren.
Über 30 Universitäten und Hochschulen; Leipzig ist die am schnellsten wachsende Stadt Deutschlands.
Internationaler Flughafen, fünftgrößter Frachtflughafen Europas; Werke von Porsche, BMW, DHL und Beiersdorf in der Nähe.

Schrittweiser Ausbau
Planungsziele: Diese Zahlen belegen keine gesicherte Stromkapazität und keine verbindlichen Inbetriebnahmetermine.

2027 · 2–4 MW
Rechenzentrum mit 2–4 MW, um Technik und Wirtschaftlichkeit nachzuweisen.

Q4 2028 · ~50 MW
60 % der Kapazität für Managed Inference und souveräne KI.

Q4 2029 · Campus
Forschung und AI College: Rechenleistung, Forschung, Kommerzialisierung.

2030 · ~150 MW
Vier Rechenzentrumshallen im Sachsenpark; das Betriebsmodell plant bis zu 200 MW.
Der Pilot der Stufe 1 weist zuerst nach: Infrastruktur unter realer Last, Sicherheit der souveränen Cloud, Kundenzugang und Datentrennung, Anwendungsqualität und Kostenmessung.
Betriebsmodell
Eine vertikal integrierte Plattform, die Energie in Infrastruktur, Infrastruktur in Rechenleistung, Rechenleistung in Tokens und Tokens in Unternehmensintelligenz verwandelt.
INTELLIGENZ-EBENE
Private Modelle → RAG → KI-Agenten → Unternehmensanwendungen
KI-PLATTFORM-EBENE
AI Factory OS → Managed Inference → ASI Neo Cloud
PHYSISCHE EBENE
NextGen Energy → Data Center PropCo → Compute OpCo
KOMMERZIELLER WANDEL: Die Produktionskennzahl ist der Token-Output, nicht die GPU-Anzahl
Kommerzielles Produktmodell
Keine Doppelzählung: Rechenleistung oder Inferenz innerhalb eines Enterprise-AI-Vertrags wird nicht erneut verbucht.
Fünf Umsatzströme: 1 Rechenkapazität · 2 KI-Nutzung · 3 Private Umgebungen · 4 Integration · 5 Robotik
GPU-Nutzung innerhalb eines Anwendungsvertrags wird nicht erneut als separater Verkauf gezählt; Umsätze aus Forschung und Ausbildung werden erst bewertet, wenn Vereinbarungen oder Programme bestehen.
Souveräne KI · ASI Neo Cloud
Deutsche Kunden
Schwedische Kunden
Schweizer Kunden
LANGFRISTIG · FÖDERIERTE SOUVERÄNE KI-CLOUD
Ein europäischer Speicherort reicht nicht: Auch Backups, Fernzugriff, Betreiberverantwortung und Schlüsselverwaltung zählen. Zusagen müssen durch Technik, Tests und Audits belegt sein.
AGI-Campus Sachsenpark · Q4 2029
AI College: Drei Schulen bauen die Talentpipeline auf
AGI-Entwicklung, kognitive Architektur und selbstlernende Systeme.
Humanoide Robotik, autonome Systeme und Mensch-Computer-Interaktion.
Unternehmertum, Finanzierung, Token-Ökonomie und Skalierung.
Cloud & Robotik
Die mögliche Rolle der Robotik von Mind Children: Prototyp Codey, mit Fokus auf Bildung, Gesundheit und die Unterstützung von Menschen.
LOKAL AUF DEM ROBOTER
Zeitkritische Funktionen wie sichere Bewegung laufen über die lokale Steuerung. Not-Aus, menschliches Eingreifen und Berechtigungsgrenzen sind Teil des Designs; das Verhalten bei einem Cloud-Ausfall ist vorab festgelegt.
DATEN
Klar, welche Kunden- oder Gesprächsdaten zu welchem Zweck verarbeitet werden. Datenminimierung, Zugriffsgrenzen, Löschverfahren, mit zusätzlicher Prüfung bei Kinder- oder Gesundheitsdaten.
ANGEBOT
Roboter kaufen oder für eine feste Laufzeit als Service nutzen, dazu Software, KI-Nutzung, Wartung und Support. Rechte und Umsatzanteile werden in separaten Vereinbarungen geregelt.
EIN GEEIGNETER ERSTER EINSATZ
Eine Hotellobby, zunächst beschränkt auf Wegweisung und häufig gestellte Fragen. Bewertet werden sicherer Betrieb, Antwortqualität, Akzeptanz bei Gästen und tatsächliche Entlastung des Personals. Der Science Park könnte als Entwicklungs-, Test- und Demonstrationsumgebung dienen; die Cloud ruft Informationen aus freigegebenen Daten ab, stellt Sprachdienste bereit oder führt Modellinferenz aus. Empathie und soziales Gespür sind angestrebte Interaktionsqualitäten, kein Nachweis menschlicher Gefühle. Die Unterlagen belegen keine abgeschlossene Integration, keine exklusive Partnerschaft und keine vereinbarte Produktion.
Anwendungsfälle
Im ersten Gespräch zu klären: Aufgabe, Datenbasis, Erfolgskriterien und menschliche Aufsicht. Beispiele sind keine Aussagen über bestehende Kunden oder Verträge.
Fragen zu Restaurantzeiten, Tagungsräumen, Veranstaltungen; Zugriff auf Betriebsdaten. Buchungen und Zahlungen erfordern zusätzliche Absicherungen.
Verfahren in technischer Dokumentation finden. Sicherheitsrelevantes wird von Fachleuten geprüft, ohne autonome Maschinenentscheidungen.
Rechenkapazität ohne eigene Infrastruktur; Studierende arbeiten an realen Systemen. Der pädagogische Nutzen wird evaluiert.
Dokumentensuche mit festen Daten- und Zugriffsregeln. Unterschiedliche Anforderungen, daher keine Einheitslösung.
Berechtigungen bleiben gewahrt: Ein Assistent zeigt einem Nutzer nie Dokumente, die dieser nicht sehen dürfte.
Roadmap 2027–2030
Diese Zahlen belegen keine gesicherte Stromkapazität und keine verbindlichen Inbetriebnahmetermine.
AUFBAUEN · BETREIBEN
KOMMERZIELLER NACHWEIS
SKALIERUNG
EXPANSION
ERFOLG IST MEHR ALS MW ODER GPU-ANZAHL
Führungsteam
Infrastruktur, AGI, Cloud, Immobilien und Finanzen: sieben Führungspersönlichkeiten.

Initiator & Investor · Architekt von Erlebnisökonomien
Unternehmer und Investor mit drei Jahrzehnten Erfahrung in Hotellerie, Unterhaltung und Technologie. Ehemaliger CEO & stellvertretender Vorsitzender von Rixos Hotels; Gründer von Kafecan. Initiiert heute KI-Campus- und HPC-Projekte der nächsten Generation in Deutschland, der Schweiz, Schweden und Südkorea und betrachtet KI-Rechenzentren als strategische, Cashflow-generierende Infrastrukturwerte.

Chief Scientist · AGI-Visionär
Vorsitzender & CEO der SingularityNET Foundation; Mitgründer der Superintelligence Alliance (ASI); Urheber des Begriffs „Artificial General Intelligence“. Schöpfer von OpenCog Hyperon und Mitentwickler von Sophia the Robot. Am NextGen AGI-Campus lenkt er die Ökosystemstrategie über AGI Labs, die AGI Academy, dezentrale Rechenleistung, Enterprise AI und Robotik.

Gründer & CEO, GeoMind
Pionier für Internet, Cloud, Speicher und dezentrale Infrastruktur. Gründer von über 10 Deep-Tech-Unternehmen mit sechs Exits im Gesamtwert von über 600 Mio. USD an Symantec, Western Digital/HGST, Sun Microsystems, Oracle und andere.

Chief Technology Officer
CTO von SingularityNET: Deep-Learning-F&E seit 2014, Transformer-Netze seit 2017. Baute den ersten GPU-Cluster des Teams auf und trainierte Modelle für europäische Sprachen, Koreanisch, Arabisch und Amharisch. Gründer von Zarqa, dem LLM-Venture von SingularityNET.

Investor · Vorstandsmitglied
Erfahrener Immobilienentwickler mit über 30 Jahren in großen Gewerbe-, Einzelhandels- und Mixed-Use-Projekten. Führte die Umwandlung einer 430.000 m² großen Liegenschaft in den Sachsenpark Leipzig, eines der größten privat entwickelten Gewerbegebiete Deutschlands. Leitet seit 2022 den IT-Campus Sachsenpark und bringt Erfahrung aus Großentwicklungen in die digitale Infrastruktur ein.

Investor · Vorstandsmitglied
Manager und Investor mit über 30 Jahren in internationalem Handel, Finanzen und strategischer Geschäftsentwicklung. Gründer von TR8Advisers, einer Boutique-Beratung für Familienunternehmen, Start-ups und Sondersituationen; die Beratung reicht bis zur Politikberatung und zu Expertenkommissionen. Mitglied mehrerer Aufsichtsräte im Konsumgüterbereich.

Strategischer Berater
Stellvertretender Vorsitzender der SingularityNET Foundation; Mitgründer der Superintelligence Alliance (ASI); langjähriger Weggefährte von Ben Goertzel. Jahrzehntelange Erfahrung in Medien, Finanzen und Technologie in Industrie- und Schwellenländern, darunter Pionierarbeit in der frühen Entwicklung des chinesischen Kapitalmarkts. Koordiniert Ökosystem-Integration, Unternehmensstrukturen und Finanzoperationen.
Die entscheidende Frage
Nicht nur „KI made in Europe“: KI, die in Europa kontrolliert, betrieben und verantwortet wird.
GRENZEN DER PROJEKTKOMMUNIKATION · was wir sagen und was wir nicht behaupten
Die NextGen Science Group schafft einen Ort, an dem KI entwickelt, verantwortet und für konkrete Aufgaben nutzbar gemacht wird.
Gebäude und Computer sind das Fundament; die Kernbotschaft ist souveräne, nutzbare Intelligenz.